VSM (Değer Akış Haritalama) Eğitimi

VSM (DEĞER AKIŞ HARİTALAMA) EĞİTİMİ

A M A C I / H E D E F İ

Tek tek her bir işlemin hızlı yapılması toplam sürecin daha kısa zamanda ve düşük maliyetle tamamlanmasını sağlamaz. Yaşanmakta olan sorunlar, hammaddenin gelişinden başlayarak sevkiyata kadar üretim sürecinin bir bütün olarak görülememesinden, noktasal verimliliklere odaklanıp toplam sistem verimliliğinin göz ardı edilmesinden kaynaklanmaktadır. Kuruluştaki israfların sistemin toplam verimliliğine odaklanarak tespit edilmesini ve ortadan kaldırılmasını sağlayan değer akış haritalama kültürel dönüşümün temel taşlarından birisidir. Bu eğitim ile katılımcılara VSM sembollerinin kullanımı, kuruluştaki mevcut durum haritalandırmasının yapılması ve yalın üretimin temel hedefi olan hızlı, kaliteli ve düşük maliyetli üretimin önündeki engellerin tespitinin nasıl yapılacağının öğretilmesi hedeflenmektedir.K A P S A M I
• Değer Akış Yönetimi nedir? • Çalışma alanının ve ürün grubunun belirlenmesi • Mevcut Durum Değer Akışı Haritalama • Yalın Metriklerinin Belirlenmesi • Gelecek Durum Değer Akışı Haritalama _________________________________________________________
S Ü R E S İ
1 gün (uygulama için + 1 gün daha eklenir)
H E D E F K İ T L E S İ
Firma sahipleri, üst ve orta düzey yöneticiler, üretim sorumluları, teknik elemanlar.
_________________________________________________________
K A Z A N I M L A R I
Değer ve israfı ayırt edebilme Yalın değer akışının temel özelliklerini bilme Değer akışı haritasını çizebilme Değer akış haritalarını yorumlayabilme Yalın değer akışını tasarlayabilme Yalın uygulamaları planlayabilme _________________________________________________________
E Ğ İ T İ M Ö N C E S İ G E R E K S İ N İ M L E R
Yok
S I N A V V A R M I / Y O K M U ?
Yok